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博郡“未来·已来”2018经销商年度盛典完美闭幕

2018.02.02 博郡全屋定制返回

2018年1月31号，博郡家人们陆续到达青白江凤凰湖天泉酒店，带着欢笑，带着2017工作成果，带着2018新的希望，激情参加博郡2018“未来·已来”经销商年度盛典。2018年2月1号，博郡2018“未来·已来”经销商年度盛典在青白江凤凰湖天泉酒店荣耀召开，来自各个区域的经销商朋友和博郡全体家人们欢聚一堂，并在欢声笑语中酣畅落下帷幕。

总结2017，展望2018，新的一年，新的目标！热烈欢迎博郡家人们的到来！博郡总部带着money、带着奖励、带着福利，感谢各位家人们在2017年的辛苦付出，博郡因为你们而闪亮，博郡，因为有你们是我们前进的动力，博郡的发展壮大离不开你们辛勤的劳作！

15年的发展历程、积累的经验，也展示了历年的成果，展望了2018年未来的发展重点和方向，也明确了2018年具体的任务目标和奖励措施。让经销商朋友们在2018年有更好的冲劲，带着希望，带着新年伊始的梦想，在博郡前进的道路上继续努力的奋斗着。

博郡今天的成就，除了有总经理朱建华先生的战略领航外，也离不开贝博郡全体经销商伙伴和核心精英领导团队的大显身手，他们专业、睿智、勤勉、谦虚，他们参与制定博郡发展战略、执行博郡的营销策略，运筹帷幄，一起并肩，带领博郡攀上一个又一个新高度。

首先是2018春季新品发布，产品的更替是刺激销售增长的必要手段，这也是博郡每年最大化维护经销商朋友利益的手段之一，更是不能缺少具有新意的传播手段，新品的上市意味着新品针对消费者有着新奇、未知、疑惑等心理，这种情况下最直接的为客户解除这些疑惑就是“面对面”的交流。所以博郡每季度的新品发布会对于经销商朋友都是为了增加销售的手段。

门窗新品系列：

博悦推拉窗系列(断桥、双色、单色)：美观、颜色、防水性、安全性

博艺断桥窗系列：A系列——推拉窗、平开窗

B系列——平开窗

颜色丰富、独特、新颖；防水性；防风性；

防盗性和安全性；美观性；实用性

家居新品系列：

“铝木共生”新品系列、板材新色系、新型拉手等的亮点、对比优势等都尤为突出，也受到经销商朋友的推崇和喜爱，我相信这个系列产品销量会一直飙升。

铝木共生新品系列：稳定性高、独特性、自主生产、色系全、性价比高！详细讲解了板材新色系、新型拉手、新品价格独有优势和特点！

有付出就有收获，有PK就有输赢，有承诺就必有结果，博郡为经销商家人们设置了很多的奖项：博郡销量奖、博郡主人翁奖、博郡金销奖、博郡品牌传播奖、2017双十一获胜团队颁奖等。感谢你们为博郡品牌发展和销量提升所做出的贡献。因为你们足够优秀，所以站在了这领奖台上，享受荣耀、享受大家的掌声，希望你们在2018年继续努力，继续散发出耀眼的光芒！公司借此献上博郡的新年祝福和新年礼物，提前给大家拜个早年，祝大家在2018年大展宏图，狗年一直旺旺旺......

2017年度销量奖：

（10.8万）获得者：泸州邓橘、泸州朱章玉、西昌黄林凤、自贡赖春燕。

（五菱之光）获得者 —— 合江陈伟、古蔺叶备、丰都周学武、富顺杨勇、泸州邓菊、泸州朱章玉。

2017年度博郡主人翁奖：汉中专卖店——马荣；平昌专卖店——陈前鸿。

2017年度博郡金销奖：遂宁专卖店——彭玉玲；自贡专卖店——吴开权。

2017年度博郡品牌传播奖：西安专卖店——左淑秋；雅安专卖店——范进。

回顾2017，最感动的事、最大的感悟！

感谢“环保风暴”下经销商的坚持和信任，因为你们这样的精神成就了博郡品牌的发展之路，也因为你们的支持，让我们更有信心打赢这场硬仗！

三大抓手：班组长建设、软件信息化建设、流程建设：

班组长建设完善工厂生产的管理体系，提高工厂班组长技能，扩大工厂的生产规模；

软件信息化建设加快公司管理、办公、生产的效率，解决经销商目前存在的一些问题；

流程建设完善部门间的接洽配合上的事项，减少公司的管理成本，提高整个公司的办公效率。

2018，生产将是企业的工作重心：

2018年3月，实现产品交货期的大幅度缩短。

2018年3月，逐步提高门窗和家居产品专卖店经销商一次性交付率。

2018年7月，落实加大品牌宣传推广力度。

“军队”“家庭”“学校”“工作”“与时俱进的创新”——博郡的代名词，“你所不知道的博郡”带你全面了解博郡15个春秋的发展历程，让您领略不一样的博郡，别样的画面会勾起您回忆的思绪，博郡的未来离不开精英团队的付出，只有一点一滴的付出才能汇聚成汪洋大海，博郡的成功需要大家持续的努力，博郡的发展诚邀您共同见证！

家庭（生日会、圣诞、篮球社、运动会）。学校（管理研讨班、车间研讨班、设计师培训、十月培训、外出培训）。工作（华润上班状态、车间上班状态、办公室上班）。军队（晨舞、华润会议、库房晨会、家居晨会、门窗队列、启动会）。与时俱进（华润营销中心的成立、研发部新品、成立网络运营部、商川软件、门窗软件）。

2018年营销战略规划，即是总部运营思路和运营方向的战略方针，也关系到经销商朋友的切身利益，为你们的“打仗”前行提供方向和充足的动力，所以这个至关重要，有了它就好比火车才有“头”来带。率先知晓博郡2018品牌战略规划，在总部统一指挥下，让博郡家人们更有信心把业绩翻番，跟随总部的规划、加快家人们的发展脚步！有条不絮的把博郡品牌做得更好，走的更远。让博郡家人们2018钱包更鼓！

2018年营销战略规划：冯忠永

马太效应、圈地运动（营销战略的前期规划）

2018关键词——升级：明星代言、品牌升级（门头、外立面、门头广告）、营销系统升级、把培训变成一种常态：老板六会、店长开会、导购六会设计师六会、安装工六会。全年各种类型活动轮流展开，增加销量的同时提高博郡地方性品牌知名度；

线上网络平台：京东/淘宝/苏宁易购/国美商城/官网/微网/今日头条/中华衣柜网/等自媒体，全天海量客户数据持续引流；O2O平台：与程咬金终端销售系统达成战略合作；产品系统升级：智能化、产品个性化、软装、环保。